Orlenvorix

Structura programului

Cum decurge
cursul

Patru weekenduri cu structură clară, ritm variat și spațiu pentru practică autentică.

Metoda de lucru

Practică mai mult
decât teorie

Fiecare weekend urmează un ritm deliberat. Dimineața, o scurtă introducere conceptuală care oferă un cadru de referință. Restul zilei, practică: studii de caz analizate în grup, jocuri de rol cu feedback structurat, discuții despre situații reale aduse de participanți.

Nu există prezentări PowerPoint de două ore. Nu există teste scrise. Există conversații autentice, situații simulate care seamănă cu realitatea și feedback imediat din partea facilitatorilor și a colegilor de grup.

Studii de caz

Scenarii din realitatea managementului românesc, analizate în grup cu perspective multiple.

Joc de rol

Situații simulate în care exersezi comportamentele noi într-un spațiu sigur, cu feedback imediat.

Discuții de grup

Conversații structurate în care experiența fiecărui participant devine resursă pentru ceilalți.

Reflecție personală

Momente de procesare individuală pentru a integra ceea ce ai trăit și a formula intenții clare.

Conținut detaliat

Cele patru weekenduri

W1

Cine ești ca lider

Weekendul 1 · Identitate și stil personal

Plecăm de la o întrebare simplă și profundă: ce tip de lider ești tu, nu ce tip de lider ar trebui să fii conform unui model extern? Explorăm valorile care îți ghidează deciziile fără să îți dai seama, tiparele de comportament care apar când ești sub presiune și modul în care ești perceput de echipa ta față de cum crezi că ești perceput.

  • Autoevaluarea stilului de leadership
  • Identificarea valorilor personale în context profesional
  • Comportamente sub presiune: tipare și alternative
  • Studiu de caz: managerul în criză
W2

Comunicarea care conectează

Weekendul 2 · Ascultare și feedback

Comunicarea managerială este mai mult decât transmiterea de informații. Este crearea unui spațiu în care oamenii se simt auziți, înțeleși și capabili să contribuie. Exersăm ascultarea activă prin exerciții în perechi și triplete, tehnici de feedback constructiv și modul de a purta conversații dificile fără a deteriora relația.

  • Tehnici de ascultare activă în practică
  • Modelul SBI pentru feedback specific
  • Conversații dificile: structură și intenție
  • Joc de rol: feedback pentru un angajat valoros cu comportament problematic
W3

Echipa ca sistem viu

Weekendul 3 · Dinamici de grup și facilitat

O echipă nu este suma membrilor ei. Este un sistem cu dinamici proprii, tensiuni și resurse specifice. Explorăm cum să facilitezi ședințe de echipă care să genereze energie și claritate, nu oboseală și confuzie. Lucrăm cu situații de conflict constructiv și cu crearea unui climat de siguranță psihologică.

  • Facilitarea ședințelor: structuri și instrumente
  • Gestionarea conflictelor în grup
  • Siguranța psihologică: ce o construiește și ce o distruge
  • Studiu de caz: ședința care a deraiat
W4

Decizie și direcție

Weekendul 4 · Incertitudine și încredere

Ultima sesiune integrează tot ce a fost exersat anterior într-un context mai complex: luarea deciziilor când informațiile sunt incomplete, construirea încrederii la nivel de departament și planul personal de continuare a dezvoltării după program. Pleci cu un plan concret, nu cu o diplomă.

  • Cadre pentru decizii în condiții de incertitudine
  • Mecanismele psihologice ale încrederii
  • Planul personal de dezvoltare post-program
  • Simulare finală: situație complexă de management

Detalii practice

Ce să știi
înainte să vii

Program zilnic

Sâmbătă și duminică, 9:00 - 18:00, cu pauze de masă și pauze scurte. Ritmul este intens, dar echilibrat.

Grup restrâns

Maxim 12 participanți per serie. Această limitare este deliberată și esențială pentru calitatea interacțiunilor.

Locație

Calea Dorobanți 133, București. Spațiu dedicat, cu sală de training echipată și zone de pauză.

Ce să aduci

Un caiet pentru notițe și reflecții personale. Curiozitate și deschidere. Opțional, o situație reală de management pe care vrei să o explorezi în grup.

Sală de training modernă pregătită pentru sesiunea de formare în leadership

Participare

Vrei să participi
la următoarea serie?

Trimite-ne un mesaj și îți răspundem cu datele pentru seria următoare și orice alte detalii de care ai nevoie.